Дилер, торговый представитель, франчайзи - что лучше?
Если Вы начинаете новый бизнес, Вы так или иначе будете выступать посредником между какой-либо крупной фирмой - поставщиком товаров (услуг, сырья, идей, зрелищ и т.д.) и конечным потребителем. Поэтому Вы становитесь чьим-то дилером, торговым представителем или филиалом....подробнее >>>
Франчайзинг
Вот как определяют франчайзинг три разных источника:
1. Слово франчайзинг происходит от французского franchir, которое значит "освобождать"; первоначально оно означало "освобождать от рабства". Сегодня оно имеет несколько разных значений в зависимости от отрасли....подробнее >>>
Франчайзи
Франчайзи - это сторона, приобретающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по договору франчайзинга.
Франчайзи, заключая договор, принимает на себя определенные обязательства, основное из которых - плата за использование технологии (лицензии, торговой марки)....подробнее >>>
Франчайзинговая компания
Поскольку франчайзинг как экономический инструмент пришел к нам с Запада полностью сформировавшимся, то теоретически потенциальные покупатели франшизы вправе ожидать, что и механизмы финансирования здесь столь же отлажены и удобны....подробнее >>>
Что такое франшиза
Несколько вариантов трактовки понятия "франшиза" из разных источников:
1. Франшиза означает право ведения собственного дела (владения собственным торговым предприятием) по продаже продукции, производимой другими фирмами....подробнее >>>
Российская ассоциация франчайзинга
Российская Ассоциация Франчайзинга была создана лидерами российского франчайзингового сообщества как некоммерческая организация для поддержки и защиты интересов своих членов и в целях создания более благоприятной правовой и экономической среды для распространения франчайзинга в России....подробнее >>>
Сущность франчайзинга
Для нашей экономики франчайзинг сегодня является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах....подробнее >>>
Франчайзинг определение
Понятие «франчайзинг» университеты и посреднические фирмы рассматривают с разных точек зрения.
Например:
Франчайзинг – это сделка, по которой право пользования передаётся другому лицу за определённую плату;
Франчайзинг – это продажа ограниченных прав на пользование ...подробнее >>>
Франшиза определение
В регламенте Комиссии Европейского Сообщества N 4087/88 дано следующее определение франшизы: "Это - совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, ...подробнее >>>
Франчайзинг в малом бизнесе
Современное развитие малого бизнеса требует решения целого ряда проблем, которые могут существенно снижать экономическую эффективность предпринимательства. Наиболее сложными являются:
необходимость расширения реализации продукции, произведенной одной фирмой на широком, часто ...подробнее >>>
Атакующие стратегии конкуренции
Для кого этот семинар?
Семинар развития бизнеса наиболее полезен руководителям и владельцам бизнеса, их
ближайшим помощникам, а также, менеджерам подразделений крупных корпораций.
Цели семинара:
Приобрести навыки стратегического планирования для получения конкурентных
преимуществ и освоить методы разработки и внедрения этих стратегий на уровне
достаточном для дальнейшего усовершенствования и применения в своих компаниях.
Научиться согласовывать повседневные задачи с продвижением к долгосрочным целям.
Содержание и основные темы семинара
Атакующие стратегии конкуренции™
1 Можно ли достичь целей вашего бизнеса без стратегии?
· Достаточно ли одной стратегии для достижения ваших целей?
2 Как увидеть свой бизнес со стороны?
· 6-шаговая процедура стратегического анализа вашего бизнеса
· Как использовать результаты анализа вашего бизнеса?
· Выбор или корректировка главных целей вашего бизнеса
3 Как определить, что будет завтра с вами, вашими потребителями и конкурентами?
· Как создать достоверную картину будущего?
· Как сформировать 6 главных элементов картины будущего?
· Атакующие принципы вашего взгляда в будущее
4 Как решить, куда вести ваш бизнес и куда не вести?
· Определение приоритетов и запретных зон
· Сравнение 3-х методов
5 Как создать конкурентное преимущество?
6 Атакующие Стратегии Конкуренции
· Какие из так называемых "стратегий бизнеса" являются стратегиями на самом
деле?
· Скучный классический подход к созданию и реализации бизнес-стратегий и когда
он обычно срабатывает. · Выбор основных стратегий
· Формирование вспомогательных стратегий
· Джентльменский набор стратегий и опорных тактик захвата и удержания рынка
· Лобовая атака
· Фланговый обход
· Окружение
· Захват ниши
· Местное сосредоточение
· Общепринятый взгляд на партизанские тактики
· Тактика переговоров и соглашений
· Тактические стратегемы и другие уловки непрямого действия в бизнесе
· Стратегия партизанской войны по Мао Цзэдуну.
· Атакующие стратегии бизнеса
· К какой прибыли и к какому спросу нужно стремиться и как их достигать?
· Стратегии захвата и оживления мертвых рынков
· Конкурентные стратегии на основе брэндинга компаний, товаров, услуг
· Война на вашем рынке - задачи-стратегии-методы
· Стратегии и тактики на этапах развития бизнеса
7. Управление людьми и подразделениями для ежедневного продвижения к целям
вашего бизнеса
· Внедрение изменений в организации и вовлечение сотрудников в реализацию
стратегий
· Согласование стратегического и повседневного управления
· Традиционные подходы к внедрению стратегий
· Планирование
· Особенности стратегического бюджетирования
· Внедрение стратегий с помощью Балансированной системы показателей (БСП)
· Методы достижения стратегических целей на основе простых процедур
· Руководитель и его команда, как инструмент реализации стратегии
8 Корректировка стратегий продвижения к цели
· Стратегии на этапах развития вашего бизнеса
· Замена отработанных стратегий
9 Особенности внедрения стратегического управления в вашей компании
