Дилер, торговый представитель, франчайзи - что лучше?
Если Вы начинаете новый бизнес, Вы так или иначе будете выступать посредником между какой-либо крупной фирмой - поставщиком товаров (услуг, сырья, идей, зрелищ и т.д.) и конечным потребителем. Поэтому Вы становитесь чьим-то дилером, торговым представителем или филиалом....подробнее >>>
Франчайзинг
Вот как определяют франчайзинг три разных источника:
1. Слово франчайзинг происходит от французского franchir, которое значит "освобождать"; первоначально оно означало "освобождать от рабства". Сегодня оно имеет несколько разных значений в зависимости от отрасли....подробнее >>>
Франчайзи
Франчайзи - это сторона, приобретающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по договору франчайзинга.
Франчайзи, заключая договор, принимает на себя определенные обязательства, основное из которых - плата за использование технологии (лицензии, торговой марки)....подробнее >>>
Франчайзинговая компания
Поскольку франчайзинг как экономический инструмент пришел к нам с Запада полностью сформировавшимся, то теоретически потенциальные покупатели франшизы вправе ожидать, что и механизмы финансирования здесь столь же отлажены и удобны....подробнее >>>
Что такое франшиза
Несколько вариантов трактовки понятия "франшиза" из разных источников:
1. Франшиза означает право ведения собственного дела (владения собственным торговым предприятием) по продаже продукции, производимой другими фирмами....подробнее >>>
Российская ассоциация франчайзинга
Российская Ассоциация Франчайзинга была создана лидерами российского франчайзингового сообщества как некоммерческая организация для поддержки и защиты интересов своих членов и в целях создания более благоприятной правовой и экономической среды для распространения франчайзинга в России....подробнее >>>
Сущность франчайзинга
Для нашей экономики франчайзинг сегодня является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах....подробнее >>>
Франчайзинг определение
Понятие «франчайзинг» университеты и посреднические фирмы рассматривают с разных точек зрения.
Например:
Франчайзинг – это сделка, по которой право пользования передаётся другому лицу за определённую плату;
Франчайзинг – это продажа ограниченных прав на пользование ...подробнее >>>
Франшиза определение
В регламенте Комиссии Европейского Сообщества N 4087/88 дано следующее определение франшизы: "Это - совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, ...подробнее >>>
Франчайзинг в малом бизнесе
Современное развитие малого бизнеса требует решения целого ряда проблем, которые могут существенно снижать экономическую эффективность предпринимательства. Наиболее сложными являются:
необходимость расширения реализации продукции, произведенной одной фирмой на широком, часто ...подробнее >>>
Курс — на прибыльность и консолидацию
Европейские дистрибьюторы
готовятся к работе в новых условиях. Их опыт может быть
полезен российским компаниям
Одна из наиболее обсуждаемых в мировом
ИТ-сообществе тем — возвращение к прибыльности бизнеса. Это
означает, что последствия спада в мировой индустрии высоких
технологий в той или иной степени преодолены. Разумеется,
компании по-прежнему не забывают об экономии средств и
снижении издержек, но это меры уже вчерашнего дня, они
носили «оборонительный» характер и были направлены на то,
чтобы пережить тяжелые времена и удержаться на плаву.
Разговоры о прибыльности — верный индикатор, показывающий,
что дела в ИТ-индустрии пошли или вот-вот пойдут в гору.
Сегодня ведущие мировые игроки ИТ-рынка обсуждают еще одну
актуальную тему — присоединение к Евросоюзу десяти новых
государств. Безусловно, это событие отразится на работе
вендоров и канала сбыта, и специалисты на различных
международных семинарах обмениваются мнениями о новом
устройстве европейского ИТ-рынка. По традиции проблемы
бизнеса в Центральной и Восточной Европе обсуждают на
конференции Channel Focus Central & Eastern Europe.
Собравшись в декабре прошлого года в Будапеште, вендоры и
дистрибьюторы говорили о наиболее важных на сегодня вещах —
прибыльности бизнеса, формировании канальной политики и
специфике выхода на рынки стран Восточной Европы.
Время зарабатывать
Проблема прибыльности ИТ-бизнеса, по словам
Константина Сидорова, президента компании RRC,
впервые за последние годы оказалась в центре внимания
конференции Channel Focus.
В последнее время, когда экономика ведущих стран Запада
переживала не лучший период, многие компании стали сокращать
издержки. Под флагом экономии средств они увольняли
сотрудников и сворачивали деятельность на не очень доходных
рынках. Этот процесс затронул не только мелкие и средние
фирмы, но и крупнейших мировых поставщиков и дистрибьюторов.
Например, компания Tech Data в целях сокращения расходов
закрыла офис в Венгрии, а Ingram Micro ушла с польского
рынка, хотя именно там она была достаточно сильным и
успешным игроком.
В течение последних двух—трех лет расширение бизнеса не
считалось приоритетной задачей. Но не так давно ситуация
изменилась, и на декабрьской конференции Channel Focus тема
прибыльности бизнеса зазвучала в полную силу. Участники
рынка, в том числе дистрибьюторы, вновь заговорили о том,
что нужно не только сокращать расходы, но и инвестировать в
перспективные направления, в перспективные регионы — это
позволит заработать больше, чем на экономии.
Сейчас любая дистрибьюторская компания обращает внимание
прежде всего на прибыльность. Такие понятия, как оборот или
доля рынка, не утратили своей значимости, но постепенно
отходят на второй план — с их помощью можно оценить, сколько
компания сумеет заработать.
Не забывая о перспективах развития, топ-менеджеры озабочены
тем, чтобы годовой баланс также оказался со знаком «плюс».
Иначе реализовать долгосрочные планы они не смогут — их
попросту уволят. Акционеры хотят получать дивиденды сегодня.
«Покажи мне мои деньги» — вот девиз нынешнего года.
Канал сбыта оперативно отреагировал на новые тенденции. Как
рассказал Константин Сидоров, в настоящее время в Европе
происходят серьезные изменения на рынке дистрибуции — идет
перераспределение долей и концентрация бизнеса в крупных
компаниях. Раньше было престижно иметь статус «золотого» или
«платинового» партнера крупного поставщика и работать с ним
напрямую. Сейчас многие такие партнеры пришли к выводу, что
выгоднее работать с дистрибьютором. В самом деле, какой
смысл небольшой компании размещать заказ, скажем, в Cisco
Systems и ждать, пока оборудование будет произведено и
доставлено, если можно обратиться, например, в Ingram Micro,
у которой в Германии огромный склад и отлажена логистика, и
купить все, что нужно? Причем не намного дороже. В конечном
счете, это выгоднее, чем везти самому.