ОПИСАНИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА НА ПРИМЕРЕ ОДНОЙ ИЗ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ ФРАНШИЗ
Хотите открыть свой бизнес?
Что самое неприятное в новом бизнесе? Риск прогореть на начальном этапе. Но риска нет, если Вы работаете под известной торговой маркой....подробнее >>>
Франшиза
Вот как определяют термин франшиза разные источники:
1. Франшиза - это совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, которые должны ...подробнее >>>
Коммерческая концессия
Коммерческая концессия - передача одной стороной (правообладателем) другой стороне (пользователю) за вознаграждение и на срок или без указания срока права использования в предпринимательской деятельности комплекса исключительных прав, принадлежащих правообладателю: - права на фирменное ...подробнее >>>
Что такое франчайзинг?
Вот как дают определение франчайзинга разные источники:
1. Франчайзинг - это такая организация бизнеса, при которой предприниматель или компания (франчайзи) приобретает систему бизнеса (франшизу) у компании (франчайзора), то есть, в данном случае:
Оборудование; ...подробнее >>>
Региональный франчайзинг
Франчайзинг - это такая система бизнеса, при которой предприниматель или фирма (франчайзи) покупает схему бизнеса (франшизу) у фирмы (франчайзора), то есть, в данном случае:
Оборудование;
Технологию;
Торговую марку;
Обучение;
Расходные материалы....подробнее >>>
"Реферат франчайзинг "
Тема: Форма международного бизнеса: франчайзинг, особенности организации
История развития франчайзинга
История развития франчайзинга уходит своими корнями в средневековье. В Оксфордском словаре английского языка (1933 г., стр....подробнее >>>
Продажа франшиз
Франшиза - право осуществлять определенную экономическую деятельность с использованием принципа франчайзинга, закрепленное договором, соглашением, а также деятельность (производство, оказание услуг и т.п.) осуществляемая с использованием принципа франчайзинга....подробнее >>>
Франчайзинг в малом бизнесе
Современное развитие малого бизнеса требует решения целого ряда проблем, которые могут существенно снижать экономическую эффективность предпринимательства. Наиболее сложными являются:
необходимость расширения реализации продукции, произведенной одной фирмой на широком, часто ...подробнее >>>
Франшизные предприятия
ФРАНШИЗА ПРОГРЕССИРУЕТ
В мировой практике франчайзинг считается одним из самых эффективных способов развития бизнеса для успешных фирм. Для мелкого же или начинающего предпринимателя это наилучшая возможность организовать надежное дело....подробнее >>>
Понятие франчайзинг
Сегодня франчайзинг самый интенсивно развивающийся и надежный метод ведения бизнеса. Российская пресса активно информирует нас о том, что такое франчайзинговые технологии, как они прогрессируют в российской экономике....подробнее >>>
Типовые ошибки при оценке инвестиционных проектов.
Министерствами
Российской Федерации (Минпромнауки,
Минэкономразвития, Минатом России и др.)
проводятся конкурсы высокоэффективных
инвестиционных проектов на предоставление
государственной поддержки за счет средств
Федерального бюджета в форме кредитования,
безвозвратного финансирования, государственных
гарантий и др.
Опыт
экспертизы подобных проектов, накопленный
Межведомственным аналитическим центром в
течение шести лет, позволяет выделить типовые
ошибки допускаемые при их подготовке.
Подобные
ошибки можно разделить на три группы:
ошибки, связанные с оценкой
рыночных рисков реализации проекта;
ошибки при выборе методики
расчетов по проекту;
ошибки, допускаемые при проведении
финансово-экономических расчетов.
Ошибки,
связанные с оценкой рыночных рисков реализации
проекта
В данном блоке
наиболее распространенным недостатком является
непроработанность маркетинговой стратегии
предприятия. Недостаточно полное исследование
рынка и конкуренции приводит к тому, что объемы
реализации продукции во многих проектах
существенно завышаются по сравнению с реально
возможными. Часто для обеспечения плановых
объемов реализации предприятие должно занять
монопольное положение на рынке запланированного
продукта (обеспечить рыночную долю в 50-80%). Однако
в плане маркетинга не разрабатываются
мероприятия по завоеванию и удержанию подобной
рыночной позиции. Кроме того, риск 2-3-х кратного
сокращения объемов реализации продукции не
учитывается при проведении расчетов по проекту:
он не закладывается в норму дисконтирования, не
проводятся сценарные расчеты, не оценивается
чувствительность проекта к изменению исходных
данных его реализации и др.
Ошибки,
допускаемые при выборе методики проведения
расчетов по проекту
Ошибки данной
группы допускаются, как правило, в проектах,
посвященных реструктуризации или реорганизации
предприятия (группы предприятий), а также в
проектах организации производства нового
продукта в многопродуктовых организациях.
Главной ошибкой для таких проектов
представляется использование метода чистых
оценок эффективности деятельности предприятия
вместо приростного или сопоставительного
методов .
В таких
проектах происходит подмена результата
реализации проекта планируемым совокупным
результатом деятельности предприятия:
в проектах реструктуризации и
реорганизации результат реализации проекта
(прирост дохода или экономию на затратах в
результате внедрения проектных мероприятий)
оценить достаточно сложно, поэтому разработчики
в составе поступлений по проекту указывают
запланированную выручку предприятия, а не
реальный экономический эффект;
в проектах организации
производства нового продукта наиболее
распространенной ошибкой является рассмотрение
в качестве доходов по проекту не выручки от
реализации данного конкретного продукта, а
валовой выручки предприятия. При этом в качестве
инвестиционных затрат в расчетах учитываются
лишь затраты на освоение производства продукта в
рамках проекта. Такое несоответствие приводит к
завышению показателей эффективности реализации
проекта.
Ошибки,
допускаемые при проведении
финансово-экономических расчетов по проекту.
При проведении
финансово-экономических расчетов по проекту
ошибки в большей части связаны не с расчетом
показателей эффективности, а с определением
начальных условий его реализации.
Наиболее распространенной ошибкой
расчетного характера является неправильное
определение состава инвестиционных
(единовременных) затрат по проекту. Разработчики
проектов отождествляют инвестиционные затраты с
капитальными вложениями (капитальным
строительством, приобретением технологического
оборудования) и, как правило, не включают в их
состав прирост потребности в оборотном капитале,
затраты, связанные с организацией сбытовой сети,
подбором и подготовкой персонала, расходы на
проведение НИОКР и другие составляющие,
традиционно относимые к инвестициям (хотя
финансируемые по перечисленным статьям
мероприятия и предусмотрены другими разделами
бизнес-плана проекта). Исключение данных статей
инвестиционных затрат из расчетов можно
объяснить условиями проводимых инвестиционных
конкурсов, согласно которым размер
государственной поддержки определяется в
процентах от капитальных вложений, в связи с чем
разработчики не акцентируют внимания на прочих
затратах. Однако, инвестиционные затраты, не
носящие капитального характера, также требуют
финансирования и не учитывая их авторы
существенно занижают потребность проекта в
источниках финансирования.
Ошибки, связанные с оценкой
источников финансирования и управлением
задолженностью по проекту. К числу ошибок данной
группы относятся:
превышение инвестиционными
затратами суммарного размера привлекаемых
источников финансирования проекта (включая
реинвестируемую прибыль) - недостаток источников
финансирования проекта;
несоответствие графика
привлечения источников финансирования графику
инвестиций, приводящее к возникновению дефицита
источников финансирования в некоторые интервалы
планирования;
невыплата процентов по
привлекаемым на платной основе заемным
средствам (отсутствие расчетов процентных
платежей);
погашение привлекаемых заемных
источников финансирования не в полном объеме или
с нарушением запланированных кредитными
соглашениями сроков;
Ошибки при расчете
амортизационных отчислений по проекту (данные
ошибки допускаются в 90% проектов):
реализация инвестиционного
проекта, как правило, не связана с вводом в
действие полностью новых предприятий.
Практически каждый проект предполагает
использование ранее введенных зданий и
сооружений, частично - ранее введенного
оборудования. Несмотря на это при разработке
инвестиционного проекта в составе затрат не
учитывается амортизация ранее введенных
основных фондов, что ведет к завышению прибыли,
получаемой от реализации проекта;
амортизацию вновь приобретаемых
(вводимых) основных фондов рассчитывается исходя
из цены приобретения, а не исходя из балансовой
(первоначальной) стоимости. Данная методическая
ошибка приводит к тому, что в первоначальную
стоимость основных фондов включается налог на
добавленную стоимость, уплаченный при
приобретении объекта основных средств, и не
включается стоимость доставки, установки и
пуско-наладки оборудования.
Не в полном объеме определяется
налоговая нагрузка проекта. В частности:
не производятся расчеты налога на
имущество;
не учитывается НДС, принимаемый к
зачету;
не правильно определяется размер
льгот по налогу на прибыль при формировании
финансовых результатов: в то время как согласно
действующему законодательству РФ в качестве
льготы по налогу засчитывается сумма прибыли,
направленная на погашение кредитов,
привлеченных на инвестиционные цели, и выплату
процентов по ним, после полного расходования
амортизационного фонда на указанные цели, авторы
инвестиционных проектов пренебрегают последним
обстоятельством и независимо от наличия
амортизационного фонда уменьшают
налогооблагаемую прибыль на размер погашения
кредитов и выплаты процентов по ним.
Перечисленные
недостатки существенно искажают результаты
реализации проекта. При проведении экспертизы
пересчет проекта с устранением перечисленных
ошибок приводит к получению негативных
результатов, на основе которых проект,
первоначально оцененный как высокоэффективный,
может быть признан непривлекательным для
вложения средств.
Е. Какаева. Конференция
'Роль аналитика в управлении предприятием'