ОПИСАНИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА НА ПРИМЕРЕ ОДНОЙ ИЗ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ ФРАНШИЗ
Хотите открыть свой бизнес?
Что самое неприятное в новом бизнесе? Риск прогореть на начальном этапе. Но риска нет, если Вы работаете под известной торговой маркой....подробнее >>>
Франчайзинг
Вот как определяют франчайзинг три разных источника:
1. Слово франчайзинг происходит от французского franchir, которое значит "освобождать"; первоначально оно означало "освобождать от рабства". Сегодня оно имеет несколько разных значений в зависимости от отрасли....подробнее >>>
Франчайзи
Франчайзи - это сторона, приобретающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по договору франчайзинга.
Франчайзи, заключая договор, принимает на себя определенные обязательства, основное из которых - плата за использование технологии (лицензии, торговой марки)....подробнее >>>
Что такое франчайзинг?
Вот как дают определение франчайзинга разные источники:
1. Франчайзинг - это такая организация бизнеса, при которой предприниматель или компания (франчайзи) приобретает систему бизнеса (франшизу) у компании (франчайзора), то есть, в данном случае:
Оборудование; ...подробнее >>>
Франчайзинговая компания
Поскольку франчайзинг как экономический инструмент пришел к нам с Запада полностью сформировавшимся, то теоретически потенциальные покупатели франшизы вправе ожидать, что и механизмы финансирования здесь столь же отлажены и удобны....подробнее >>>
Региональный франчайзинг
Франчайзинг - это такая система бизнеса, при которой предприниматель или фирма (франчайзи) покупает схему бизнеса (франшизу) у фирмы (франчайзора), то есть, в данном случае:
Оборудование;
Технологию;
Торговую марку;
Обучение;
Расходные материалы....подробнее >>>
Международный лизинг и франчайзинг
Под понятием международный лизинг подразумевается совершение лизинговой сделки в том случае, если лизингодатель (лизинговая
компания) и лизингополучатель являются резидентами различных государств. Международный лизинг можно подразделить на экспортный и импортный....подробнее >>>
Сущность франчайзинга
Для нашей экономики франчайзинг сегодня является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах....подробнее >>>
Ассоциация франчайзинга
5 необходимых шагов:
Узнайте, что такое франчайзинг
Это легко. В московском центре франчайзинга вы сможете найти множество публикаций, которые помогут вам разобраться в деталях этой концепции....подробнее >>>
Франчайзинг определение
Понятие «франчайзинг» университеты и посреднические фирмы рассматривают с разных точек зрения.
Например:
Франчайзинг – это сделка, по которой право пользования передаётся другому лицу за определённую плату;
Франчайзинг – это продажа ограниченных прав на пользование ...подробнее >>>
Ситуация на рынке продажи бизнеса.
Что такое готовый бизнес? На сегодняшний день не существует однозначного понимания этого термина. В действующем гражданском законодательстве достаточно подробно раскрыт термин так называемого имущественного комплекса предприятий, который на самом деле может в себе бизнеса и не нести. Самый простой пример - предприятие-банкрот, которое продается целиком, без разделения на части. С точки зрения гражданского кодекса это имущественный комплекс, с точки зрения предпринимательства - это не бизнес.
Вопрос, что нужно сделать для реального появления механизмов продажи готового бизнеса, предполагает, что такого бизнеса у нас в стране нет, а это не так. В России этот бизнес есть и имеет несколько обособленных сегментов. С точки зрения предпринимательства существуют по крайней мере две рыночные модели продажи готового бизнеса. Первая модель еще недавно была достаточно популярна, это бизнес-модель компании-инкубатора - некоего инновационного центра, который выращивает компании внутри себя, чтобы потом их выгодно продать. Этот сегмент слабо развивается из-за отсутствия в стране венчурного капитала.
В случае второй модели определенное предприятие или набор юридических лиц (рыночно неэффективных) выкупается инвестором и реорганизуется для того, чтобы из набора юридических лиц сделать эффективный бизнес, продать его (целиком или частично) и получить прибыль. В обеих моделях конечной целью является получение максимальной добавленной стоимости.
Эффективность механизмов определяется достижением каких-либо целей, цель продажи - это именно продажа, факт ее осуществления. Механизм работает так, как ты его запрограммируешь. Но сам факт продажи не означает получения добавленной стоимости (такая цель может и не ставиться). Эффективность же бизнеса по продаже готового бизнеса определяется размером добавленной стоимости, полученной в результате продажи.
Понятно, что построение эффективного механизма - задача скорее технологическая, нежели предпринимательская, а построение эффективного бизнеса - и технологическая, и предпринимательская.
Эффективность второй модели можно проследить на примере крупных вертикально интегрированных нефтяных компаний. Когда процесс формирования вертикально интегрированных компаний только начинался, его основная цель заключалась в том, чтобы объединить в управляемую цепочку добычу, переработку и сбыт, другими словами - чтобы сосредоточить в одних руках максимальную добавленную стоимость. В результате небольшие добавленные стоимости на этапе добычи, переработки и сбыта были объединены в интегрированный бизнес, что вызвало мультипликативный эффект: собирая кусочки добавленной стоимости по всей вертикали, руководители получили не арифметическое сложение, а новый бизнес.
Однако вопрос эффективности не исчерпывается фактом получения добавленной стоимости. Когда предприятие работает на жестко регулируемом рынке, оно вынуждено действовать по правилам, устанавливаемым государством. В случае с нефтяным рынком это особенно очевидно: если предприятие занимается экспортом нефти по трубе по тарифам, устанавливаемым государством, то это, конечно, бизнес, но бизнес внутри жесткой модели, с точки зрения предпринимательства бизнесом вообще не являющийся. Объединение компаний в вертикально интегрированную структуру повышает возможности компании в области внутренних инвестиций. «ЛУКОЙЛ», пошедший по пути вертикальной интеграции, построил собственный нефтяной терминал, собственные трубопроводы: возросшая доля добавленной стоимости позволила компании инвестировать средства в создание собственной инфраструктуры, которая ранее была только государственной и регулировалась исключительно государством.
Безусловно, такого рода механизмы, приводящие к появлению в стране эффективного собственника, России нужны. Эффективный собственник строит свой бизнес так, чтобы он приносил максимальную добавленную стоимость. А государство заинтересовано в ней не менее самого предпринимателя.
И чем дальше, тем больше этот бизнес будет развиваться: никаких серьезных налоговых и законодательных ограничений для этого не существует. Самая важная поддержка в этом вопросе, которая может быть оказана государством, - это разработка и принятие нормальных механизмов регистрации прав на недвижимость.
Бизнес по продаже готового бизнеса будет развиваться именно потому, что сейчас потихоньку исчерпываются другие рисковые сектора. А рисковый сектор крайне доходен. Чем выше риск, тем выше премия за риск. Когда рынки успокаиваются, падает доля риска, падает и премия за риск. На фоне общей стабилизации этот сектор будет все больше привлекать внимание. Риск этого бизнеса связан с большой вероятностью ошибки при оценке объема инвестиций, необходимых, чтобы подготовить бизнес к продаже. Велика вероятность просчитаться и вложить больше, чем будет последующая отдача. При этом в России сегодня достаточно мало консалтинговых команд, которые могут реализовать эту задачу. Рынок консультантов по продаже готового бизнеса только формируется. Привлечение же на такие проекты дорогих консультантов часто нецелесообразно, если соотнести масштабы задач со стоимостью ресурса.
